株式会社UZUZのキャリアアドバイザー求人・転職情報徹底解説

株式会社UZUZは、既卒・第二新卒・フリーターといった若年層のキャリア支援に特化する企業です。その最大の特徴は、求職者一人ひとりに対し「平均20時間以上」という圧倒的な面談時間を投下する「アナログマッチング」を貫いている点にあります。これは、効率や回転率を重視する多くの人材紹介会社とは一線を画す、極めて高付加価値なサービスモデルです。

本記事では、UZUZのキャリアアドバイザーとして働くことの具体的な業務内容、年収、求められるスキル、そして同社特有の企業カルチャーや選考プロセスに至るまで、転職希望者が知るべき情報を解説します。

 

 

 

 

株式会社UZUZとは？

株式会社UZUZ（ウズウズ）は、若手人材（主に第二新卒、既卒、フリーター、20代）に特化した人材紹介・就業支援サービスを展開するベンチャー企業です。

 

UZUZのミッション：「自らと若者がウズウズ働ける世の中をつくる」

UZUZは、「自らと若者がウズウズ働ける世の中をつくる」というミッションを掲げています。

このミッションの特筆すべき点は、「若者」の前に「自ら（＝社員）」が置かれていることです。まず社員自身がウズウズと意欲的に働ける環境を整備することが、結果として求職者（若者）への質の高いサービス提供に繋がるという経営思想を反映しています。

 

既卒・第二新卒・フリーターに特化した「若者」のキャリア支援

UZUZの事業は、既卒・第二新卒・フリーターという、明確なターゲット層に特化しています。新卒一括採用のレールから外れた、あるいは短期離職の経験を持つなど、キャリアに不安を抱える若者層がメインターゲットです。

このターゲット層の特性（キャリアへの不安、自己肯定感の低下、企業とのスキルミスマッチ等）こそが、UZUZ独自の高密度なサポートモデルを必然的に生み出しています。同社のキャリアアドバイザーは、単なる求人紹介（マッチング）に留まらず、求職者の自信回復やキャリアの再設計を支援する、カウンセラーやコーチとしての側面を強く持ちます。

 

UZUZの事業内容

UZUZは、人材紹介事業を中核に据えつつ、若者の市場価値そのものを高めるための教育事業を戦略的に展開しています。

 

人材紹介事業（メイン事業）

若手人材を対象とした中核事業です。キャリアアドバイザー（CA：求職者担当）とリクルーティングアドバイザー（RA：企業担当）の分業制を基本としています。

 

ITスクール事業「ウズウズカレッジ」

ビジネススキルやITスキルを学べる若手人材向けのスクール「ウズウズカレッジ」を運営しています。

一般的なエージェントでは「スキル不足」で紹介先が見つからない求職者に対しても、UZUZのCAは「まず『ウズウズカレッジ』でスキルを習得し、市場価値を高めてから転職活動に臨みましょう」という、具体的かつ本質的なソリューションを提示できます。

CAは「育成」から「紹介」までを一気通貫で支援でき、扱える求職者の幅を広げています。

 

その他関連事業

法人向けの研修事業のほか、グループ会社を通じてSES事業（株式会社ESES、株式会社Otaks）やWebマーケティング支援事業なども展開し、多角的な経営を行っています。

 

会社概要

会社名：株式会社UZUZ
英語名：UZUZ, Inc.
所在地：〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目11-20オフィススクエアビル新宿3階
事業内容：

■人材紹介事業（若手人材を対象）

■ビジネス/ITスクール事業（若手人材を対象）

■研修事業（法人向け）

■採用ツール制作・運用代行事業

■採用コンサルティング事業

■Webマーケティング支援事業

 

株式会社UZUZのキャリアアドバイザー（CA）について

UZUZの中核事業を担うキャリアアドバイザー（CA）は、同社の高付加価値サービスを実現する上で最も重要なポジションです。ここでは、UZUZのCAがどのような体制で、どのような求職者と向き合い、何をミッションとしているのかを解説します。

 

CA（求職者担当）とRA（企業担当）の「分業制」モデル

UZUZの人材紹介事業部は、CA（求職者担当）とRA（企業担当）の分業制を採用し、求職者サポートに厚く人員を配置していることがわかります。

しかし、今後は一部メンバーが一気通貫（両面）で取り組むことも予定されており、CAの専門性を極めた後、両面型コンサルタントへ挑戦するキャリアパスも拓かれつつあります。

 

UZUZのCAが対峙する求職者層

CAが日々向き合うのは、既卒、第二新卒、フリーターといったキャリアに悩む若者たちです。中には「大手銀行を7ヶ月で退職した」や「4年間のブランク（無職期間）がある」といった、一般的な転職市場では苦戦しがちな経歴を持つ方も含まれます。

そのため、CAには単なるスキルマッチング能力以上に、求職者の不安に深く寄り添い、時には「耳の痛いことも誠実にお伝えする」といった、高度なカウンセリング能力と人間力が求められます。

 

CAのミッション：本質的な「キャリアの提案」

UZUZのCAに課されたミッションは、「単に仕事を紹介するのではなく」「求職者自身のキャリアをより魅力的にするサポート」を行うことです。

求職者の「この業界に行きたい」という動機を鵜呑みにせず、「なぜその業界なのか」「本当にやりたいことは何か」を徹底的に掘り下げ、本質的な価値観を引き出します。

目先の売上（紹介手数料）よりも求職者との長期的な信頼関係を重視するため、CAは「コーチ」や「コンサルタント」に近い存在と言えます。

 

UZUZにおけるキャリアアドバイザーの具体的な業務内容

UZUZのCA職の最大の特徴は、その圧倒的なサポートの手厚さにあります。ここでは、同社の「アナログマッチング」を支える具体的な業務内容と、それを可能にする組織的なサポート体制について解説します。

 

「アナログマッチング」と平均20時間を超える面談

UZUZのCA業務を象徴するのが、求職者1人あたり「平均20時間以上」を費やす、徹底した「アナログマッチング」です。これは、効率を重視し1人あたり1〜2時間程度で面談を終えることも多い業界の標準を、遥かに凌駕する数値です。

このような時間を確保することで、求職者との間に深い信頼関係を構築します。

 

初回面談（約2時間）での徹底的なヒアリング

最初の1対1の面談に「約2時間」という時間を確保します。この時間で、求職者がどんなキャリアを望んでいるのか、どのような働き方をしたいのか、表面的なスキルや経歴だけでなく、その背景にある価値観までじっくりとヒアリングします。

 

面接対策・スキルアップ支援

求職者が抱える個別の課題（例：緊張してしまう、経歴をうまくアピールできない）に合わせ、オーダーメイドの面接対策を繰り返し行います。また、必要に応じて身につけるべきスキルを伝え、「ウズウズカレッジ」の活用など新しい道も提案します。

 

徹底したアフターフォロー

サポートは「内定が獲得できたら終わり」ではありません。入社後も定期的に連絡を取り、働く中での困りごとをヒアリングし、安心して就業できるようサポートを継続します。

この入社後の定着支援こそが、UZUZのサービスの「質」を担保しています。

 

「コア業務（面談）」に集中できるサポート体制

この「平均20時間モデル」は、CA個人の努力や精神論だけで実現されているわけではありません。CAが最も価値の高い「求職者との面談」というコア業務に集中できるよう、強力なサポート体制が組織的に構築されています。

 

アシスタントによる徹底した業務分担

専門のアシスタントが、ノンコア業務を徹底して代行します。

アシスタントは、求職者とのアポイント調整、書類添削（一部）、応募企業へのエントリー、面接日程調整、請求業務などを担当。CAは事務作業に追われることなく、面談の「質」を高めることにリソースを集中できます。

 

社内システムによるルーティンワークの自動化

社内には優秀なエンジニアが在籍しており、人為的ミスが起きやすい業務やルーチンワークのシステム化・自動化が推進されています。

社員インタビューでは、マーケターが自らGAS（Google Apps Script）を習得し業務効率化を推進するエピソードも語られており、全社的に生産性向上への意識が高いことが伺えます。

 

UZUZのキャリアアドバイザーの年収・給与体系

手厚いサポートモデルを実践するUZUZですが、その収益性は高く、社員の給与にも反映されています。ここでは、CA職の年収レンジや、会社全体の平均年収について解説します。

 

想定年収レンジ：400万円〜700万円

キャリアアドバイザー職およびRA職の想定年収レンジは400万円〜700万円と提示されています。マネージャー候補の場合は、450万円〜700万円のレンジとなります。

 

UZUZ正社員の平均年収：506万円（入社1年経過後）

入社1年が経過した正社員（役員除く）の平均年収は506万円であり、上場している同業他社の平均年収（400万円台が中心）と比較しても低くない給与水準です。

高付加価値の「20時間モデル」が、前期売上10億円超・成長率140%以上という高い収益性を生み出し、その成果が社員に還元されています。

 

UZUZで働く魅力と企業カルチャー

年収や業務内容だけでなく、企業カルチャーや働きやすさも転職の重要な判断基準です。「自ら」がウズウズ働くことを目指すUZUZには、社員をサポートし、その「本音」を尊重する独自の文化が根付いています。

 

未経験者をプロに育てる充実した教育・研修体制

UZUZは業界未経験者の採用も積極的であり 、教育体制の整備に非常に力を入れています。

新入社員は入社後まず3ヶ月間、OJTの現場とは別の「教育チーム」に配属となり、集中的な研修を受けられます。配属後も、まずは「新規面談」に集中し、難易度の高い「面接対策」はリーダーが担当するなど段階的なOJTが組まれています。

さらに、ノウハウ共有ツール「Docbase」でマニュアルも整備されています。

 

ライフステージに合わせた柔軟な働き方

育休から復帰した社員が育児とCA業務の両立に不安を感じた際、会社は「キャリアアドバイザーサポーター」という新しいポジションを創設しました。主な業務を「CAの面接対策の代行」「新人育成のロープレ」といった、スケジュール調整がしやすい社内向け業務にシフトさせたのです。

このことは、社員のライフステージの変化に対し、会社が「新しい役割」を創造して柔軟に対応する組織文化を示しています。

 

社員の「本音」を重視するフラットな文化

UZUZでは「リーダー合宿」や部門間の「合同合宿」などを定期的に開催し、普段は聞くことが難しい社員の「本音の声」を吸い上げる場を設けています。

これらの合宿は単なるガス抜きではなく、例えば「契約社員・正社員への登用制度の本格運用」は、この合宿での声から生まれた施策であり、現場の「本音」を起点にボトムアップで組織が改善されています。

 

ユニークな福利厚生

社員の「ウズウズ」を支援する、ユニークな制度が多数存在します。

例えば、出産祝い金制度（ベイビーアイラブユー制度）では、1人目10万円、2人目22万円、3人目100万円、4人目以降222万円が支給されます。

他にも「出産に立ち会おう！制度」（立合日の特別休暇・予定日前後のリモート勤務可）や、書籍購入費負担、副業OK、私服勤務可などがあります。

 

UZUZの選考フローと対策

UZUZへの転職を実現するためには、その独自の選考プロセスを理解することが不可欠です。スキルや経験だけでなく、「行動特性」や「人柄」を重視するUZUZならではの選考内容を解説します。

 

選考プロセス

新卒採用（26卒）の場合、選考フローの一例は以下の通りです。

1. 【1】オンライン説明会参加
2. 【2】適性検査
3. 【3】オンライン1次選考（コンピテンシー面接）
4. 【4】オンライン2次選考
5. 【5】最終選考（対面/ロープレ形式）

中途採用においてもコンピテンシー面接が導入されており、一貫した選考方針がうかがえます。

 

「コンピテンシー面接」

選考では「過去数年で一番力を入れて取り組み成果を出したこと」を徹底的に深掘りする面接手法である「コンピテンシー面接」が重視されます。

特に重視されるのは「成果」そのものではなく、「どのような行動特性を持っているか」「その行動に再現性があるか」という点です。

 

最終選考での「キャリアカウンセリング・ロープレ」

UZUZの選考における最大の特徴が、最終選考で実施される「キャリアカウンセリング・ロールプレイング」です。面接官が求職者役となり、応募者がキャリアカウンセリングを実際に行います。

実務に即した選考で入社後のミスマッチを減らす目的があり、候補者の「傾聴力」や「本音を引き出す質問力」といった、UZUZのCAに不可欠な本質的スキルが試されます。

 

UZUZの求職情報と求める人物像について

最後に、UZUZの具体的な募集要項と、これまでの分析から見えてくる「UZUZが求める人物像」についてまとめます。

 

募集要項

キャリアアドバイザー職の具体的な募集要項については以下を参照ください。

https://cakyujin-navi.com/jobs/396

 

UZUZがキャリアアドバイザーに求める人物像

UZUZがキャリアアドバイザーに求める人物像として、以下のような特徴が挙げられます。

• ミッションへの強い共感
  「自らと若者がウズウズ働ける世の中をつくる」というミッション、特に「若者のキャリアを本気で支援したい」という想いに心から共感できる方。
  
  
• 「質」へのこだわり
  目先の売上（量）よりも、求職者一人ひとりとの長期的な信頼関係（質）を優先できる誠実さを持つ方。
  
  
• 「共感」の原体験
  自身の過去の成功体験、あるいは短期離職などの失敗体験を、求職者への「共感」の源泉として活かせる方。
  
  
• 素直さと学習意欲
  「教育チーム」の指導を素直に受け入れ、UZUZの高品質なカウンセリング手法を愚直に学び、吸収する意欲がある方。

 

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